• IT consulting

Il metodo progettuale utilizzato per lo sviluppo dei progetti standard PMI può essere adeguato in funzione delle dimensioni aziendali, dalla media azienda all’enterprise internazionale. L’approccio progettuale certificato secondo lo standard Project Management Institute permette infatti di:

  • Completare il progetto con successo, nei tempi e nel budget pianificato;
  • Anticipare i rischi di progetto, affrontando i problemi in modo proattivo riducendo l’impatto sulle risorse;
  • Ottimizzare in modo efficiente la gestione delle risorse.

I risultati si possono misurare. Le opportunità si possono valutare. I punti di forza ne evidenziano le differenze.

Ogni intervento di progettazione, sviluppo e implementazione è mirato al raggiungimento di specifici risultati e i vantaggi offerti possono essere valutati preventivamente e verificati in itinere.